Dopo mesi di lavoro a distanza forzato o volontario, i leader hanno assicurato tutto ai dipendenti per continuare il flusso di lavoro efficace e ora stanno solo aspettando che il post pandemia torni alla normale attività come al solito. Tuttavia, questo potrebbe essere il momento di considerare i vantaggi di continuare il lavoro a distanza dopo la pandemia ed esaminare le opportunità del futuro. Al contrario, sembra un peso e rende solo la vita lavorativa più complicata. Tuttavia, se rifletti sui miei punti di seguito, puoi vedere che questa è l'occasione per mantenere questa opzione. 

Numerosi studi e white paper forniscono statistiche sul telelavoro, ma non è nemmeno necessario vedere i numeri per rendersi conto dei vantaggi.

Quindi, ecco perché il futuro del lavoro è remoto e perché così tante aziende in tutto il mondo lasciano che i loro team e dipartimenti lavorino da qualsiasi luogo e talvolta in qualsiasi momento.

1. Nuove piattaforme software e procedure automatizzate

Le nuove tecnologie e applicazioni del 21° secolo rendono più facile per i dipendenti svolgere un lavoro efficace ovunque lo desiderino. Inoltre, aumenta la probabilità che altre aziende si impegnino a continuare il lavoro a distanza anche dopo la pandemia.

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2. Crea fiducia e abbassa il livello di stress aumentando la produttività

Puoi vedere molte statistiche e leggere un sacco di articoli che dimostrano il mio secondo punto, ma la logica dietro questo è in realtà abbastanza facile da capire anche senza questi. Dando ai dipendenti un certo controllo e libertà sull'equilibrio tra lavoro e vita privata, le aziende creano fiducia e quindi li rendono più felici. Inoltre, si sentiranno rispettati e saranno più coinvolti con l'azienda.

E perché questo fa bene a te e alla tua azienda?

Chiediti solo, quando lavori in modo più efficace? Quando sei lunatico, quando sei sotto stress e pressione o quando ti senti calmo ed equilibrato?

Se il tuo lavoratore è soddisfatto, aumenterà la sua produttività ed efficacia poiché svolgerà i suoi compiti più volentieri e forse anche lavorerà più del solito poiché non si sentirà forzato. Tuttavia, tieni presente che l'efficienza non è più uguale al tempo di lavoro.

I dipendenti non dovrebbero essere premiati dalle ore che dedicano al lavoro, ma dalla qualità del loro lavoro.

Pertanto, se compensi il tuo team in base al progetto e offri loro flessibilità di tempo e consenti loro di lavorare a distanza dopo la pandemia, senza dubbio si impegneranno di più nel loro compito e non solo più tempo.

3. Trova più talenti e dipendenti più convenienti

Nel caso in cui tu non fornisca l'opportunità di lavoro a distanza, non limiti geograficamente solo i tuoi dipendenti ma anche te stesso e la tua azienda. Pensaci, se i membri del tuo team possono lavorare da qualsiasi luogo, allora puoi assumere anche persone da qualsiasi luogo. Questo ti dà la possibilità di reclutare i migliori delle loro professioni e non solo quelli che vivono vicino all'ufficio.

Inoltre, al giorno d'oggi è solo più allettante per i potenziali membri del personale fare domanda per un lavoro a distanza, piuttosto che opportunità non flessibili.

Inoltre, potrebbe sembrare difficile gestire tutti i tuoi team in tutto il mondo, ma con servizi come Haslle sarà più facile di quanto pensi.

4. Meno spese per te e per i dipendenti

Lavoro a distanza durante la pandemia potrebbe costarti più del previsto o modificare completamente le spese, tuttavia a lungo termine puoi risparmiare molto più denaro di quanto hai speso ora.

Prima di tutto, se tutti i tuoi dipendenti lavorano da remoto, non hai bisogno di affittare un ufficio, o se alcuni dei tuoi dipendenti hanno bisogno di una presenza fisica allora anche solo un piccolo appartamento potrebbe essere efficiente invece di un intero edificio. Ciò ti farà risparmiare il costo dell'affitto, le bollette dell'elettricità e del riscaldamento e tutti i costi relativi alla manutenzione come la pulizia. Non è necessario acquistare così tante forniture per ufficio, decorazioni e altre risorse per ufficio.

Non avrai bisogno di un team per gestire l'ufficio e i relativi costi. Con l'aiuto di strumenti di automazione come Haslle, garantisci l'accesso al contante immediatamente con carte virtuali e possono organizzare le loro esigenze in base al budget approvato.

Se gestisci il budget in modo più attivo ed efficace, tutto questo denaro risparmiato potrebbe essere speso in modo più saggio.

5. Diventa un'azienda rispettosa dell'ambiente

Parlando di PR e marketing, con i vantaggi sopra menzionati, le aziende non lo fanno spesso considerare l'impatto positivo che il lavoro a distanza può avere sull'ambiente.

Sarai in grado di ridurre l'utilizzo della carta con applicazioni come Haslle e ridurre i consumi energetici, come elettricità, riscaldamento, raffreddamento e consumo di acqua. La maggior parte delle persone non si preoccupa dell'uso eccessivo di queste energie in quanto non sono i loro costi. Non appena avranno bisogno di lavorare da remoto, ridurranno immediatamente la loro impronta ecologica perché non vorranno vedere un importo più alto sulla bolletta dell'elettricità e dell'acqua.

Inoltre, quando il team lavora in remoto, riduce le emissioni di gas serra e diventa più sostenibile.

Conclusione

Per essere precisi, il lavoro a distanza non è e non sarà un'opportunità per ogni azienda o ogni dipartimento della tua attività, ma possiamo vedere chiaramente che ci sono alcuni vantaggi significativi sia per i dipendenti che per i datori di lavoro nel continuare il lavoro a distanza dopo la pandemia.

Con feedback regolari, istruzioni chiare e appropriate Soluzioni informatiche con ciò puoi gestire tutti i costi, sta a te e alle tue possibilità cogliere questa data opportunità per sfruttare questi vantaggi.