Kuna me läbime a pandeemia, mis kestab tõenäoliselt veel paar kuud, muutub üha rohkem töökohti iga päevaga kaugeks. Ja kuna paljudes ettevõtetes töötavad töötajad kodus esimest korda, peavad paljud reeglid ja määrused praegusel pandeemiakriisi ajal erinema.
Selles blogis arutleme, kuidas muutuvad ettevõtte kulud ja töötajate hüvitised kaugtöö tingimustes.
Ettevõtte kulude muutused
Nendel aegadel on kõige olulisem viis ettevõtte kulude uurimiseks mõista, et juhina olete sisuliselt selline kogu maailma jaoks ettenägematu kriisi juhtimine. Seetõttu peate õige otsuse tegemiseks veenduma, et teil läheb hästi ja kohanete selle olukorraga.
See ülemaailmne kriis nõuab paindlikkust. Olenemata sellest, kas määrasite eelarve, et tegeleda uut tüüpi ettevõtte kuludega rasketel ja ettenägematutel aegadel, nagu praegu, peavad töötajad nende vajadustega kohanema, et nad saaksid selle kiire vahetusega kohaneda ja kohaneda mugavalt kodus töötamisega.
1) Ettevõtte tööriistad ja seadmed
See võib tähendada kõike alates oma arvutite tarnete ajakava koostamine, klaviatuurid ja isegi töötoolid töökohalt koju või kui olukord on teie asukohas väga kriitiline, tellige neile veebist täiesti uued ja saatke need koju.
Töötajad tunnevad teid ära mõistmine ja tõhus kriisijuhtimine ja on rohkem motiveeritud kodus töötama, mis näitab positiivset nihet tootlikkuses.
2) Koroonaviirusega töötajad
Veel üks kulu oleks see, kui mõni teie töötajatest oleks koronaviirusega nakatunud. Seejärel peate veenduma, et kogu tööruum on desinfitseeritud ja valmis teie tööjõu tagasipöördumiseks, samuti veenduma, et teie töötajal on kõik vajalik viirusega võitlemiseks. Nende rahaline abistamine või hoolduspaketi saatmine ja ettevõtte arstiga ühenduse võtmine aitab neil nendel aegadel üle elada ja näitab ülejäänud tööjõule, et hoolite.
3) Interneti-küsimused ja vastused arstiga
Kui korraldate iganädalase veebikohtumise kõigi oma töötajate ja professionaalse arstiga küsimuste ja vastuste seansi jaoks, aitab see teie töötajatel ka ärevuse või murega toime tulla.
4) Koroonaviiruse esmaabi
Enne töötajate töökohale naasmist on hea meede veenduda, et iga põrand või kontor on varustatud kätepuhastusvahendite, antibakteriaalsete geelide, vedela kätepesuvahendi ja Covid-19 hädaabikomplektiga koos täiendavate maskide, kinnaste või antiseptikuga. kõik abivajajad. Kui teie ettevõte saab seda endale lubada, oleks kasulik ka see, kui saaksite vahetada kontoriuksed automaatuste vastu, et piirata kokkupuudet avalike pindadega.
5) Transport
Kui mõnel teie töötajal on vaja sõita tööle päevaks või kaheks kontorisse, veenduge, et pakute neile kas ettevõtte segamisteenust või hüvitate neile Uberi või eratakso kasutamise, selle asemel et kasutada lisaabinõuna ühistransporti. See säästab neid ohtliku ja nakkava viiruse leviku ajal reisimise pärast.
6) Eelarvetoetus
Oluline on märkida, et kuna meil on praegu väga pingelised ajad, siis kui teie töötajal on vaja selle olukorraga kohanemiseks kasutada eelarvet, peaksite neile õigeaegselt hüvitama. Rohkem kui kunagi varem saab selline platvorm nagu Haslle aidata teil eelarvet määrata ja rakenduse kaudu heakskiitmist lihtsustada, nii et töötajad ei peaks ootama, et naasta töökohale, et saada sularahavautšeri.
Haslle võimaldab teil ka reaalajas analüüsida andmeid selle kohta, millistele eelarvetele teie töötajad kulutavad ja milliseid hüvitisi nad on taotlenud. Samuti saate juurdepääsu finantsteabele, et saada makro ülevaadet ettevõtte kulutatud raha kohta.
Muudatused töötajate hüvitistes
Lisaks ettevõttega seotud kulutustele, mida teie või teie töötajad peavad kaugtöötingimustega kohanemiseks läbima, on veel üks asi, millega arvestada.
See, kuidas sellisel ajal oma töötajate abi, panust ja kriisijuhtimist arvestada, on väga oluline.
Teie töötajad võivad püüda aidata oma töökaaslasi ja kolleege selle tööolukorraga kohaneda, vähendada oma ärevust või teha lihtsalt ületunde, et kompenseerida turu lisanõudlust toodete järele ja seega ka ülemäärast tootmistaset.
Saate kategoriseerida töötaja soodustused mõnes kategoorias:
1) Need töötajad kes töötasid aja jooksul tootmis- või müügimeeskondades, et kompenseerida ettenägematut ülemäärast nõudlust, mis nõudis tootmise suurendamist.
2) Need töötajad, kes aitasid oma kolleegidel keskenduda ja pandeemiaga kohaneda ning juhtisid kriisi väga hästi.
3) Kõigi tasandite juhid, kes hoiavad oma meeskondi kontrolli all, tagavad, et kõigil on oma töös see, mida nad vajavad, ja juhendasid oma alluvaid kodus töötades.
4) Töötajad kes ei saanud oma töö iseloomu tõttu kodus töötada (nt inimesed tootmises) ning riskisid selle väga nakkava viiruse leviku ajal enda ja oma pere eludega, et tulla tööle iga päev.
Nüüd, kui oleme arutanud, millist tüüpi töötajaid peate pakkuma soodustusi nende silmapaistva ja kangelasliku töö eest ülemaailmse kriisi ajal, peate määratlema hhüvitate nende hüved.
1) Rahalised hüved
Näiteks tootmistöötajatele, kes pidid kriisi ajal ikka tööle tulema ning ohustasid end ja oma perekondi igapäevaselt tööle tulles.
2) Tunnustusauhinnad
Kolleegidele, kes vähendasid töö- ja kriisiga seotud ärevust ja muresid ning lõid oma töökaaslastele toetava virtuaalse keskkonna.
3) Lisasoodustused
Juhtidele, kes aitasid oma alluvatel neist aegadest üle saada, joondasid ja juhatasid läbi kodus töötamise.
4) Boonused
Kõigile teie organisatsioonis, kes aitasid kaasa edukale kriisijuhtimisele ja tegid oma kohustustest palju rohkem, et tagada kaugtöö mugavaks kohandamiseks.
Loodame, et olete saanud kasu sellest artiklist, kuidas kulud ja hüvitised kaugtöö tingimustes muutuvad.
Praeguste pandeemia ja sunnitud kaugtöötingimuste juures peavad ettevõtted oma ettevõtte kulud ja töötajate hüvitised ümber hindama.
Tõhus kriisijuhtimine on võtmetähtsusega ja see artikkel aitab teil teha selgeks kõik, mida peate ettevõttega seotud kulude ja töötajate hüvitiste kohandamiseks arvesse võtma.
Jälgi meid aadressil https://test3.haslle.com/blog nii et sa ei jätaks blogi!
