Diesen Monat haben wir ein Interview mit . geführtHasllesGründer und GeschäftsführerPovilas ZinyS. Wir haben ihm Fragen zum Geschäft gestellt,Haslleund wie er die Herausforderungen der Pandemie überlebte, als er starteteHaslle. Wenn Sie Unternehmergeist mögen, bleiben Sie dran, um mehr darüber zu erfahren, was es braucht, um ein Startup zu gründen.

WannHaslleDer CEO wurde gebeten, seine Erfahrungen bei der Gründung eines Startups zusammenzufassen; „Von der Unternehmenswelt bis hin zu einem Startup-Unternehmen ändert sich die Grundlage rasant. Am Anfang herrscht viel mehr Chaos, da Aufgaben in der Regel viel kritischer sind als in der Unternehmenswelt. Ein Startup zu gründen ist aber auch viel lohnender. Sie profitieren nicht nur von den Vorteilen, der Erfahrung und dem Know-how, sondern tragen auch die volle Verantwortung. Am Ende finde ich es eine viel aufregendere und inspirierendere Erfahrung. Ein entscheidender Punkt ist, dass Timing alles ist.“

Fragen zur geschäftlichen Seite

->Was war die Inspiration für die Gründung des StartupsHaslle?

„Im Grunde war es meine eigene Arbeit als Head of Product bei Lux Trust in Luxemburg. Als Head of p=Product war meine Aufgabe, mehrere Teams für unterschiedliche Produkte zu betreuen. Als einziger, der eine Einkaufskarte hatte, war es meine Verantwortung, alles zu bezahlen.

Ein Beispiel war, dass jemand eine Forschungsarbeit kaufen musste und die Kaufanfrage wochenlang auf dem Schreibtisch seines Managers lag. Als die Genehmigung einging, war die Frist für den Bericht überschritten. Dadurch wurde mir klar, dass es einen effizienteren Weg geben muss.

Wir haben einige Nachforschungen darüber angestellt, wie andere Firmen ihre Finanzen handhaben, insbesondere ihren Grad der Zusammenarbeit zwischen den Teams. Die Daten belegen, dass es in der Regel keine Zusammenarbeit zwischen Finanz- und Nichtfinanzteams gibt. Daher leiden Mitarbeiter unter dem Genehmigungsprozess von Zahlungs-/Kaufanfragen, insbesondere wenn es dringend ist. Folglich leiden die Finanzteams auf der anderen Seite unter Problemen bei der Erfassung und Verarbeitung von Dokumenten. Dies steht aufgrund der niedrigen Priorität nicht auf ihrer täglichen Aufgabenliste. Dies führt zu einer enormen Verzögerung des Finanzdatenflusses. Letztlich verunsichern Unternehmen in Echtzeit ihre aktuelle finanzielle Situation.

So sind wir gekommenHaslle.

Wir haben eine Beispielmarktstudie durchgeführt, indem wir einige Unternehmen, mit denen wir in Kontakt standen, durchgegangen sind und ihnen die Merkmale des Produktdesigns und seiner Funktionsweise gezeigt haben. Nach gutem Feedback schien die Entscheidung für die Umsetzung nur natürlich. Es dauerte fast das ganze Jahr 2020, um es zu implementieren, einen Anbieter für Karten oder Banküberweisungen zu integrieren und unsere ersten Kunden zu gewinnen.“

-> Was ist die Motivation hinter der Gründung eines Startups?

„Ich wollte immer die talentiertesten Leute, mit denen ich zusammenarbeite, für mein Projekt auswählen. Ich würde nicht unbedingt sagen, dass dies im Unternehmensumfeld nicht möglich ist, da ich dort auch viel Talent hatte, aber die Auswahl der Leute viel schwieriger ist. Der Unterschied ist auch die Freiheit, die gesetzten Ziele in einem Startup zu erreichen. Daher würde ich sagen, die größten Motivatoren sind die Leistungen, die Menschen und natürlich der Traum, etwas Eigenes zu machen.“

-> Gab es eine Strategie, die früh im Geschäft gut funktioniert hat und jetzt nicht mehr so nützlich ist?

„Das eigene persönliche Netzwerk nutzen, um neue Kunden und Verbindungen für die Finanzierung zu gewinnen – das hat am Anfang sehr gut funktioniert. Aber offensichtlich ist es keine nachhaltige Methode. Gleiches gilt für die Anwerbung oder Suche von Investoren innerhalb Ihres eigenen Netzwerks. Sobald dies erledigt ist, gibt es andere Methoden, um neue Investoren, Kunden und Teamkollegen zu erreichen.“

->Wie hat sich Covid19 auf Ihr Geschäft ausgewirkt und wie gehen Sie damit um?

„Da Reisen eine Kategorie für Ausgaben sind, waren leider Lösungen für das Ausgabenmanagement stark betroffen. Gleiches gilt für Veranstaltungen.Hasllewurde im Mai 2020 ins Leben gerufen. Daher hatte die Pandemie bereits zugeschlagen. Jedoch,Haslleeinen negativen Einfluss auf die Suche der Anleger hatte. Viele Anleger haben ihre Investitionen für einige Zeit eingestellt oder beschlossen, ihre Entscheidung auf absehbare Zeit zu verschieben. Daher wurde die Zeit, die als Startup das größte Kapital darstellt, verlängert. Irgendwann dauert alles länger – länger für die Kunden, um eine Entscheidung zu treffen, und für die Investoren, um zu überlegen.“

-> Was wären die Top 3 Tipps, die du anderen Startups geben würdest?

„Sei hartnäckig, mutig und geduldig – denn alles braucht Zeit. Vergessen Sie auch nicht die psychische Gesundheit Ihrer Teammitglieder, die ihr Bestes geben.“

Fragen zur Produktseite

->Welches Problem hatHasllelösen und wie würden Sie sagen, es lindert „Schmerzen“ bei Ihren Kunden?

„Es gibt ein großes Problem der Produktivität und Effizienz im Betrieb des Kunden. Die meisten Aufgaben des operativen Geschäfts werden nur in die Abwicklung, Steuerung und Überwachung aller Finanzoperationen gesteckt. Die Finanzierung sollte sich stärker auf die Planung, Beratung und Strategieentwicklung oder die Unterstützung des CEO konzentrieren. Stattdessen geht es darum, immer die gleichen Dinge, die gleichen Rechnungen, Dokumente und Quittungen zu bearbeiten.

Das zweite Problem sind die Daten. Alles ist so klobig und verzögert, dass es eine Herausforderung sein kann, die Daten zum richtigen Zeitpunkt zu erhalten. Daher ist kein vollständiger Überblick über den Cashflow des Unternehmens verfügbar.“ 

->Wer ist Ihre Plattform am nützlichsten?

„Unser Ziel ist es, CFOs und Finanzmanager zu befähigen. Hauptsächlich diejenigen, die Remote-Teams oder Teams verwalten, die auf irgendeine Weise verteilt sind.Haslleeignet sich für diejenigen, die Freelancer, Vertriebs-/Marketing- oder Produktteams führen, die reisen, unterschiedliche Tools verwenden oder häufig Kaufkraft benötigen. Die meisten Firmen, die unsere Spend-Management-Software verwenden, sind professionelle Dienstleistungen wie Beratung, Werbung, Content-Ersteller, aber auch Technologie- und SaaS-Firmen.“

->Was sind die wichtigsten Werte, die antreibenHaslles Startup-Strategie?

„Die wichtigsten Werte, die unsere Strategie antreiben, sind die Schaffung und Steigerung von Werten für unsere Kunden. Wir wollen den CFOs und ihren Teams helfen, Dinge effizienter zu machen.

Unser Hauptaugenmerk liegt auf dem Mitarbeiter. Wir wollen, dass die Mitarbeiter im Unternehmen wachsen und Dinge erreichen und die Ergebnisse so weit wie möglich sehen können.

Der dritte Wert ist die Erkundung – es gibt viele Dinge zu entdecken, und wir wollen dabei sein, um dies zu ermöglichen.“

->Für Unternehmen, die erwerbenHaslleSaaS, wie einfach ist die Einrichtung und Integration?

„Neukunden müssen lediglich Daten bereitstellen, um das Unternehmen und seine Konten zu verifizieren. Als Nächstes erhalten Kunden geführte Support-E-Mails, in denen die Wissensdatenbank geteilt wird. Außerdem buchen Kunden bei Bedarf Anrufe bei unserem Support-Team, um die Einrichtung zu vereinfachen. Darüber hinaus wird ein Slack-Channel für Kunden geöffnet, um eine einfache Kommunikation mit dem Support zu ermöglichen. Dort können die Kunden jederzeit Fragen stellen oder Probleme äußern.

Das Onboarding geht recht schnell. Es hängt jedoch davon ab, wie das Unternehmen aufgestellt ist und wie schnell sie die Budgets für ihre Mitarbeiter und Teams bereitstellen können.

Hauptsächlich das Finanzteam an Bord innerhalb des ersten Monats rund fünf Benutzer. Und dann im zweiten und dritten Monat haben wir weitere Abteilungen, die entweder Marketing oder Produkt oder Vertrieb oder operatives Geschäft und dann das gesamte Team ergänzen.“

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